為適應公司業務的快速發展，充分發揮公司組織架構優勢，進一步完善公司治理結構，提升工作效率和效益，提高公司綜合營運水平，結合公司未來長遠發展的規劃，河南省王牌砂布制造有限公司在2019年春節假期后對公司過去的組織架構進行了調整。相對于 2018年的組織架構2019年的組織架構的調整以授權清晰、職能清晰、扁平高效為理念，強化了業務部門和職能部門的整合管理，減少了總裁的直控部門和直接下屬，令公司的授權體系更加清晰，并與2019年3月1日召開了公司新組織架構就職啟動會

　　會議先分別由生產部，營銷部，財務部及人事部門代表進行了講話。王存銀董事長并進行了重要總結，他指出：各級領導干部要服從組織安排，做好組織架構調整后的工作交接;制度流程再修訂的核心是計劃、考核、薪酬三大體系，是本次調整的核心;全體員工要主動適應，企業管理中唯一不變的是改變，相信我們河南省王牌砂布制造有限公司一定會迎來美好的將來!